星河产城研究院院长王英杰在2026博鳌产业科技大会发表演讲，阐述民营重资产园区在AI时代的差异化路径：不做大模型与算力重投入，而是聚焦空间场景开放与生态服务，构建全场景验证体系，陪伴AI企业全周期成长。
在2026博鳌产业科技大会现场，星河产城研究院院长、星河领创天下负责人王英杰发表了题为《民营重资产园区的AI路径》的演讲。他从星河自身实践出发，系统阐述了传统产业地产商在大模型、算力、数据、空间四大要素面前的战略取舍，并分享了星河园区如何以“空间场景”为杠杆，撬动人工智能产业生态的完整逻辑。
王英杰首先指出，星河从地产重资产赛道起步，与轻资产运营主体在底层属性上存在本质差异。他介绍，星河当前运营的核心园区——一座总建筑面积160万平方米的产融新城，其中产业载体面积达75万平方米，由集团以自有资金持续投入建设，资产质量稳健，全部指标符合监管要求。
这一园区叠加了星河多年来积累的地产开发、园区运营、商业服务及酒店、公寓、文化、孵化等多元资源，已获得国家级层面的考察认可。王英杰强调，在民营产业园区中，能达到这一水准的屈指可数，星河对此深感荣幸。
面对智能体时代的到来，王英杰认为人工智能将成为核心驱动力，但星河作为民营园区，并未盲目追逐所有风口。他逐一拆解了AI产业的四大核心要素：
第一是大模型。这类前沿领域需要极高的资本投入与长期战略耐心，只有实力雄厚的企业才具备布局条件。星河的定位是做好承接，依托自身载体优势，承接大模型落地后的场景需求。
第二是算力。算力虽然具备战略级意义，但民营园区普遍面临运营成本高企的约束，大规模算力中心的重资产投入远超星河当前的体量与成本分摊能力。星河仅在边缘端探索小型普惠性算力资源的统筹安排，并不将其作为核心突破方向。
第三是数据。行业普遍将数据视为AI发展的核心生产要素，但从法理层面看，园区内企业的行业数据与经营数据并不归园区所有，企业对数据交易普遍谨慎。星河正在探索搭建基础性的数据合规共享机制，但这同样不是其核心发力点。
第四，也是星河的核心本源——空间载体。王英杰直言，对于产业园区而言，支撑AI产业发展的核心突破口，就是充分释放全场景空间价值。这正是星河差异化路径的基石。
王英杰回顾了星河在空间开放上的一个标杆案例：2018年，美团全球无人机首飞实验落地时，国内尚无区域愿意承接无人机飞行的安全责任。星河率先开放自有园区空间，完成了信号加密、气象监测等配套设施建设，最终促成深圳乃至全国最早实现高密度商业化无人机常态化运行的园区，后续低空经济研究院也在此落地。
这一实践让星河深刻意识到：民营园区的核心优势，就是在政策框架下主动开放自有空间，与入驻企业共同承担创新风险，帮助企业突破发展痛点。目前，星河园区已布局七大产业赛道，且始终坚持综合性路线，不追求单一产业过度集聚，而是致力于构建可自我迭代的产业生态。
王英杰强调，民营重资产园区在政策资源获取上存在一定约束，因此应将核心精力投入到构建开放共赢的产业生态中。他坦言，早期不少初创AI企业入驻时首要关注的是租金优惠，这促使星河明确了“聚焦场景打造与生态服务”的运营方向。
截至目前，园区已集聚80余家人工智能相关企业，覆盖基础技术研发、机器人本体制造、行业应用落地等全产业链环节。王英杰回忆，2018年布局AI产业时曾被认为过于冒进，但多年坚持培育产业火种，如今已积累起极为优质的企业资源，这一生态构建成果十分珍贵。
在政策层面，星河迎来了前所未有的机遇。深圳市龙岗区举全区之力布局AI产业，将各类政府资源向这座民营园区倾斜，区人工智能机器人署这一区域级核心产业机构更是直接落地在园区商业楼宇内，在全国范围内均属少见。政府负责政策问题，星河则聚焦落地层面的具体服务保障，双方形成了高效协同。
星河园区的产业生态已形成清晰雏形。在创新研发层面，2018年引入的人工智能与机器人研究院、低空经济研究院均由政府主导引进并提供专项补贴，星河负责空间与物业服务。其中，龙岗区人工智能与机器人研究院是深圳市十大技术研究机构之一；粤港澳大湾区数字研究院下属的低空经济研究院，则是低空经济领域的核心先导研究平台。
园区的场景资源极为丰富，覆盖山地、水域、酒店、公寓、商场、写字楼、幼儿园、小学及城市快速路等多元空间，建筑密度高低错落，能够满足各类AI产品的测试需求。所有可开放场景均经过严格安全评估，在合规框架下有序推进。
依托一座政府代建的文化艺术中心，龙岗区人工智能与机器人研究院提出了机器人大剧院的创新改造方案。这一全球规模领先的机器人综合性活动场馆，现已成功举办多场行业重磅活动。此外，园区核心主干道被正式命名为“机器人大道”，并落地了全国首批两个“人工智能产品6S店”，开创行业先河。这类6S店能帮助企业快速完成算法、硬件、机器人在真实商业场景下的可行性验证，更侧重全生命周期的软件服务体验。
在多要素协同赋能层面，星河打造了“千帆加速营”品牌，累计服务大量创业项目，既参与自有投资，也联动外部投资机构共同赋能，项目投资成功率保持在较高水平。同时，星河通过每年固定的“千企峰会”等品牌活动，满足不同发展阶段AI企业的全时段服务需求，既服务估值较高的成熟企业，也为早期融资规模较小的初创企业搭建资源链接桥梁。
王英杰特别强调边界感：星河的核心定位是除企业核心研发环节外，其余所有配套需求都能提供解决方案，链接资金、人才、空间资源，配套完善的文体休闲设施，践行服务者定位，不越位参与企业核心业务。
星河园区的产业方向始终在动态优化。2008年立项时以文化产业与珠宝加工为主导，经过多轮迭代才形成当前AI产业生态。王英杰指出，核心目标是筑牢产业生态基底，让园区具备充足的自我生长能力，支撑企业完成从0到1、从1到N的全周期成长。
演讲尾声，王英杰回到星河的战略原点：“在AI时代，星河的核心选择不是亲自下场做AI，而是推动AI技术全面渗透到园区所有入驻企业当中，为全产业赋能，陪伴企业共同成长。这就是星河作为民营产业园区能为行业贡献的绵薄之力。”