首页

佳兆业美好中报透视:规模收缩与应收高企下的存量突围

佳兆业美好2026年中报显示营收利润双降,非业主增值服务近乎腰斩,应收贸易账款总额高达16.8亿元且坏账准备超11亿,在管面积微降。公司转向科技赋能与社区增值服务,试图在存量市场中突围。

ebc外汇平台官网2026-08-268 阅读

在房地产行业持续深度调整的背景下,物业企业的生存逻辑正发生深刻变化。佳兆业美好集团有限公司(以下简称“佳兆业美好”)于8月24日披露的2026年中期业绩报告显示,这家港股物企正面临营收与利润双降、应收账款高企、在管面积微缩的多重压力,其应对策略已从规模扩张转向存量深耕与品质运营。

核心指标承压:增值服务近乎腰斩

中报数据显示,截至2026年6月30日止六个月,佳兆业美好实现总收益约7.865亿元,较上年同期减少4.3%;毛利约1.983亿元,同比下滑2.8%;期内溢利及全面收益总额约4899.1万元,同比下降8.2%;公司拥有人应占利润约4189.3万元,同比减少12.3%。

从业务结构来看,物业管理服务仍是绝对主力,贡献收益约6.909亿元,占总收入的87.8%,但增长动力明显不足。该板块毛利率为21.3%,较去年同期微降0.2个百分点,主要源于分包成本上升。其中,酬金制业务维持了100%的高毛利水平,而包干制业务则面临一定压力。

变动最为剧烈的是非业主增值服务,该板块收益从上年同期的4700.9万元大幅缩减至约2373.9万元,降幅接近五成,成为期内下滑最严重的业务部门。更值得关注的是,其毛利率由正转负至-0.7%。这一业务主要涉及建筑工地管理、销售场地管理等交付前服务,与上游房地产开发节奏高度关联,行业开发投资放缓直接压缩了此类需求,进而拖累整体收益。

应收困局:16.8亿应收总额下的回款之痛

利润端的收缩幅度大于收入端,除业务萎缩外,资产减值损失是重要推手。报告期内,公司计提金融资产及合约资产减值约5039万元,减值压力依然存在。

资产负债表上,应收账款问题尤为突出。截至2026年6月30日,佳兆业美好计提亏损准备前的应收贸易账款总额高达约16.775亿元,对应的坏账准备约11.317亿元,账面净额仅约5.458亿元。坏账准备占计提前应收总额的比例高达67.5%,且账面净额较2025年底的4.776亿元不降反升。从账龄结构看,账龄超过3年的应收款项达6.196亿元,占比颇高,意味着大量资金被长期占用,回收前景不容乐观。

值得一提的是,来自关联方(母公司佳兆业)的应收款项余额已收窄至1100.2万元,历史上大额关联欠款风险得到相当程度缓释。然而,面向开发商的第三方应收款项回款依旧承压,暴露出行业共性难题:在开发商资金链普遍紧张、部分业主缴费意愿受服务体验影响的环境下,回款困难正严重侵蚀物企的经营现金流质量。

规模微降:主动“退盘”与质量取舍

在管规模的变化同样反映了行业趋势。截至2026年6月末,佳兆业美好总在管建筑面积约9882.8万平方米,较2025年底的9906.8万平方米微降0.3%;在管项目数量从718个降至714个。物业管理总合同建筑面积约1.245亿平方米,较上年底减少0.2%。

报告期内,公司新增委聘项目10个,对应在管面积46.2万平方米;同期终止服务项目14个,对应在管面积70.2万平方米。新拓展面积仅能部分覆盖流失与主动退出的面积。不过与2025年全年终止78个项目、涉及663.8万平方米相比,今年的“退盘”规模已明显缩小。

这印证了物企思维转变:过去“规模即正义”的扩张逻辑逐步失效,单盘盈利质量愈发重要。主动清退低效项目、换取利润质量,成为不少港股物企的共同选择,但代价则是规模增长陷入停滞。

破局路径:科技赋能与社区增值

面对业绩下滑与回款难题,佳兆业美好将战略重心转向品质深耕与科技赋能,试图在存量市场中挖掘新增长点。

在数字化方面,公司已在深圳14个在管项目部署AI巡检技术,通过AI视频智能识别对烟雾火焰、高空抛物、防漏水、边界攀爬等风险实现7×24小时自动预警,预警时间从小时级缩短至秒级;智能工单与精准定位则将响应处置时间从30分钟以上压缩至5分钟内。这套“鹰眼监控+AI识别+无感通行”的智能安防体系,既提升了运营效率,也降低了对人力的依赖,为物业费提价困难背景下改善盈利水平提供了现实路径。

业务结构上,佳兆业美好正努力从“空间运营商”转向“社区品质生活服务集成商”。针对非业主增值服务的萎缩,公司发力业主增值服务与社区增值服务,打造“美好FUN”社区IP,围绕“乐活、乐邻、乐善、乐享”四大体系,聚焦儿童、长者、青年、宠物四大群体,构建全龄社区服务生态。

其中,养老与宠物赛道尤为引人注目。养老方面,公司顺应“物业+嵌入式养老”的政策方向,在惠州等地试点适老化服务,涵盖养老陪护、就医陪诊等细分品类,向全生命周期服务商延伸。宠物方面,依托社区场景提供宠物喂养服务,并以轻资产联营模式开设线下宠物门店,构建“线上上门+线下到店”一体化模式,挖掘社区“最后一公里”消费潜力。此外,公司还通过“小K优选”线上平台推行产地直供、深耕社区零售,并盘活停车位、公共场地等存量资产。

从上半年数据看,业主增值服务收入约7187.3万元,同比下降10.5%,收入占比9.1%,主要受居民消费低迷和行业竞争加剧影响。但该板块毛利率逆势提升,从60.1%跃升至70.9%,得益于低毛利业务占比收缩。

展望与挑战

佳兆业美好在报告中表示,将紧跟国家高质量发展、增进民生福祉的战略方向,深化智慧赋能降本增效,以精细化运营与暖心便民服务筑牢根基;积极参与小区共治,强化内部管理与人才建设,稳健发展,严控风险,扎实推动集团“十五五”规划开好局、起好步。

放在整个物业行业视角下,佳兆业美好面临的考验具有普遍性:如何平衡规模、利润、回款三者关系,如何摆脱对地产母体的业务依赖,如何在社区增值服务尚未成熟前守住现金流底线。社区增值服务在行业内普遍面临盈利模式验证期,养老、宠物、零售等试点的实际利润贡献仍需时间检验。能否在这场存量博弈中突围,将决定其下一个周期的位置。

佳兆业美好中报应收账款物业管理增值服务
← 上一篇
城地香江中报由盈转亏 筹划两年的国资定增意外终止
下一篇 →
荣盛发展上半年:化债减亏进行时,新业务能否接力?