中信城开杨劲在博鳌大会上指出，房地产已全面进入存量时代，行业两极分化加剧。他以信悦湾项目为例，说明市场不缺需求缺好产品，并分享了“1123”认知体系和“四维创新”实践，强调创新是房企生存的法则，唯有模式、产品、运营、技术全面革新才能破局。
在2026博鳌全体大会上，中信城市开发运营有限责任公司党委书记、董事长杨劲发表了一场引人深思的演讲。他指出，当前房地产行业面临前所未有的挑战，但同时也蕴藏着巨大的机遇，关键在于如何适应新逻辑、寻找新路径。
杨劲首先回顾了行业当前的严峻形势：上半年新建商品房销售面积和销售额双双大幅下滑，房地产开发投资同比下降18%，土地出让收入跌破万亿大关。他强调，这些数据相比2021年的高点已近乎腰斩，行业无疑正经历深度调整。然而，他并不认同“行业已无未来”的悲观论调。
杨劲以中信城开在深圳打造的“信悦湾”项目为例，证明市场并非缺乏需求，而是缺少真正契合高品质需求的产品。该项目在2025年底开盘，备案价超过每平方米24万元，开盘两小时内销售额即突破百亿，刷新了深圳顶豪项目的销售纪录。今年5月加推的78套大平层房源也在半小时内售罄，货值约40亿元。
他认为，信悦湾的成功源于三点：绝佳的区位优势、极致的產品力以及精准的营销创新。项目不仅占据深圳湾核心地段，更在产品设计、工程工艺上采用航空级铸铝等高端技术，并针对新兴高净值人群的资产配置需求进行定制化定价与服务，实现了逆势突围。
基于实践，杨劲提出了“1123”认知体系。即：一个核心政策导向——国家“十五五”规划明确要推动房地产高质量发展；一份行动纲领——《城市更新“十五五”规划》；两个需求支撑点——城镇化持续推进带来的增量需求，以及居民对居住品质不断提升的消费升级需求；三大行业特性——房地产深度影响金融安全、惠及民生福祉、链接众多上下游产业。
杨劲强调，这些因素决定了房地产行业依然大有可为，但发展模式必须彻底改变。行业正从大规模增量开发转向存量提质和精细运营，全国二手房交易占比首次超过新房就是最显著的标志。
面对行业变局，杨劲分享了中信城开的“四维创新”实践。
第一是模式创新。针对出险项目，构建了“金融支持+风险隔离+资产管理”的化险模式，通过引入增量资金、信托架构隔离历史债权，再以专业资产管理盘活资产。该模式已在全国落地40多个项目，管理货值超过2500亿元。
第二是产品创新。中信城开发布了“四好一高一全”的好房子体系，从居住环境、建筑品质到运营管理和智能化水平，制定了详细的标准和作业指引，以实际行动响应好房子建设号召。
第三是运营创新。一方面通过空间优化和科技赋能盘活存量楼宇，让老旧资产焕发新生；另一方面积极拓展城市基础设施运营等新赛道，如与专业机构成立合资公司，管理车场规模已达十几万个车位。
第四是技术创新。在产品打造和建造过程中，广泛应用数字孪生、智慧建造平台、AI客户分析等新技术，从绿色低碳、安全韧性等维度构建差异化竞争壁垒。
杨劲特别指出，所有创新都离不开人才的支撑。中信城开正通过寻找能解决复杂问题的“拆弹专家”、具备客户洞察力的“操盘能手”以及精通市场的“策划大师”，并配套“红黄灯”能上能下机制，激发组织活力。
演讲最后，杨劲引用《诗经》名句“周虽旧邦，其命维新”来总结。他认为，房地产行业虽然形态、模式和赛道在变，但服务美好生活、赋能城市高质量发展的初心未改。未来，中信城开愿与行业同仁一道，守正创新，提质突围，共同开创高质量发展的新格局。