2022观点学徒计划线上季收官系列论坛聚焦代建、产业物流与物业服务三大赛道。代建行业进入爆发期，嘉宾强调软实力与产业链协同；产业物流领域关注新经济投资机会与REITs退出；物业服务则以数字化重塑价值边界。
2022年岁末，观点学徒计划——线上季再度启航，围绕房地产细分赛道的变革与机遇，接连推出三场高密度线上圆桌对话。作为年度收官系列，本次专场分别聚焦“行业变革与代建之机”“产业、物流、新基建的投资方略”以及“物业服务的边界”，邀请各领域企业领袖与行业专家，以线上交流的形式洞察趋势、分享洞见，探寻存量时代的企业突围路径。
12月6日，首场线上论坛以“行业变革与代建之机”为主题率先登场。伴随房地产开发行业告别高速增长期，行业正式迈入“管理红利”阶段。在此背景下，代建企业如何在市场出清过程中捕捉发展机遇，成为与会嘉宾热议的焦点。
绿城管理控股有限公司执行董事兼CEO李军在演讲中表示，当前的代建行业已步入一个“确幸时代”，但行业门槛虽低、做精却难。他提出，代建未来的核心角色是开发与服务平台，推动房地产行业的“投资去中心化”与“消费去中心化”高效落地，从而将分散的制造与生产环节集中整合。
中原建业执行总裁王军指出，行业洗牌期加速了城投企业、资产管理机构等各类市场主体的进入，代建服务的外延因此不断拓宽。他透露，中原建业将在巩固政府代建优势的基础上，进一步在资本代建等领域实现破局。
龙湖龙智造副总经理密舒杨则从TOD运营的角度切入，认为代建服务的本质在于匹配业主的真实诉求，根据其痛点与需求整合各方能力，才能输出高质量的服务方案。他强调，代建行业具备逆周期属性，2021年至今行业已进入爆发期，但机遇与挑战并存。
朗诗绿色管理代建总经理姚伟钢聚焦不良资产纾困，指出不良项目的代建与常规代建有显著差异，企业需具备五大核心能力方可应对。金地集团开发管理公司副总经理王英臣则提出，开发能力不等同于代建能力，软实力才是决定代建企业未来高度的关键。
随后的圆桌讨论环节，在世联行首席技术官黎振伟的主持下，李军、王英臣、腾云当代管理总经理张世红、德信绿建管理集团总裁施斌斌、帕拉丁事业部助理总裁张浩、鼎晖投资夹层与信用投资部副总裁焦青伟、光大安石开发事业部总经理刘力、朗基资本副总经理余俊宏等嘉宾，围绕“内功修炼与合作深化”展开深入探讨，议题覆盖赋能路径、市场需求与能力强化、代建产业链打通等维度。嘉宾们普遍认为，代建方需与金融机构、资金方建立信任机制，克服信息不对称，同时在特殊资产处理中兼顾投资人与管理人双重身份，才能实现多方共赢。
12月8日，线上季第二场论坛将目光投向“产业、物流、新基建的投资方略”。在过去一年间，“新经济”概念不断渗透，产业园区、仓储物流等赛道正在颠覆传统增长路径，以新逻辑驱动市场演进。面对充满不确定性的全球环境，投资者如何调整策略、发掘超额收益，成为本场论坛的核心命题。
中电光谷联合控股产业经济研究所所长童心以“产业园的价值投资”为题，分享了产业园区在价值挖掘中的观察。亿达中国控股有限公司副总裁李兵则围绕“后疫情时代——产业园区发展的机遇与挑战”进行阐述。黑石房地产中国区董事总经理赵若川分享了在当前环境下寻找投资机会的思路。高力国际中国区产业及工业地产部高级董事王少华聚焦新消费模式下的仓储物流投资格局，指出险资在物流领域的投资机会将显著增加。仲量联行中国区工业物流地产负责人韩蕾则判断，2023年中国优质工业物流资产交易总量将较2022年提升60%以上。
在圆桌对话中，清控科创总裁程方、中关村协同发展投资有限公司董事长高中成、启迪协信集团前助理总裁祁英颉、锦和资管副总经理俞晨君、京东智谷公司总经理陈昱、广东省鼎星产业发展有限公司产业研究院院长季圣杰等嘉宾，就“决策投资新方向”展开思想碰撞。季圣杰提出，产业园区项目筛选需重点关注土地性质、合规性与稳定运营三大要素。俞晨君认为，轻资产与重资产并举、资产管理能力与运营管理能力相结合，是当前市场环境下的核心竞争力。程方则提到，清控科创在选址上下沉、业态从写字楼转向工业园区，并在退出端拥抱公募REITs。高中成亦指出，目前开发型与持有型基金在政策落地和实际操作层面仍有差距，需要行业共同推动。祁英颉则系统梳理了企业选址需考量的八大因素。陈昱强调，产业运营必须对症下药、因地制宜，方能创造长期价值。
12月13日，主题为“物业服务的边界”的第三场线上论坛如期举行。在数字化与资本已成为企业基本配置的当下，物业企业如何拓展社区、合作、科技、资本等多维资源，在商业价值与社会价值之间寻找平衡，成为本次会议的讨论焦点。
中海物业集团信息科技部总经理沈雷以“在社区智慧化中追寻商业逻辑”为题，探讨了智慧社区建设的商业闭环。旭辉永升服务集团首席数据官李川则从“物业服务数字化投入与账本”的角度，剖析数字化投入的回报逻辑。融创服务集团总裁助理兼CIO常红平围绕“物业数字投入与价值”，分享如何让技术投入真正转化为效率提升。雅生活集团首席市场官田雨则以“回归本质”为主题，提出物业企业须在扩张中不忘服务初心。
圆桌讨论由高力国际物业及资产管理服务董事总经理董兹华主持，万物云万睿科技常务副总夏明超、建业新生活集团建业物业执行总经理王磊、粤海物业管理有限公司党总支书记兼董事长任登飞、广州珠光物业管理有限公司总经理贺栩模、天骄智慧服务集团副总裁刘欢、江苏银河物业管理有限公司总经理许德军、卓越商企服务集团投资发展中心总经理王萌、越秀服务数智管理中心副总经理周伟等嘉宾，围绕物业边界的拓展与取舍展开深入探讨。议题涵盖竞争加剧背景下社区流量的数字化变现、G端政府管家服务升级、“四保一服”之外的服务内容延展、收并购市场的时机判断，以及上市路径的优先性选择等。嘉宾们一致认为，物业企业的价值增长正从规模驱动转向能力驱动，数字化是手段而非目的，如何围绕用户真实需求进行服务创新，才是决定未来行业格局的关键。
作为观点学徒计划——线上季2022年的收官之作，本次系列论坛不仅为行业提供了高质量的思想交锋平台，也以更加务实的视角，为房地产及相关产业链在变局中锚定了可资借鉴的方向。学无涯，思无界，行业前行的每一步，都在探索与交流中积蓄力量。